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80后淄博小伙打造连锁农资王国,获三农人物创新奖

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-11-19  浏览次数:498
核心提示:黄文广是一个朴实淄博男人,作为山东寿光沃润德的总经理,黄文广开创了农资连锁行业的新模式,由此荣获CCTV2009年三农人物创新奖
 黄文广是一个朴实淄博男人,作为山东寿光沃润德的总经理,黄文广开创了农资连锁行业的新模式,由此荣获“CCTV2009年三农人物创新奖”。

黄文广生长在淄川一个偏远的小山村,儿时的他对家乡的记忆,就是干不完的农活。通过考学他终于走出了大山,毕业后分配到一家大型国企工作,干了四个月他就走上了管理岗位。

然而国企平平淡淡的生活让他觉得越发索然无味,于是2000年他不顾家人的反对,毅然辞了职。之后他干过服务员、卖过水果、卖过服装。

2004年他与人合伙创建了中德培训中心,几年过去了,学校做得有声有色。而黄文广也买上了自己的房子,开上了车。一个偶然的机会让他对农资行业产生了浓厚的兴趣。

2006年有一次他去农村一个朋友家玩,恰好碰到两户村民在吵架。原来其中一个是种大棚的,辛辛苦苦半年多,西红柿都快要熟了,结果因为买到了假农药,整个大棚的菜全都死了。

卖农药的人也找不到,在农村这种现象非常普遍,当时黄文广就感觉,这里面可能大有文章,于是就开始了调研。去了数不清的村庄,和老百姓聊、和农资经营户聊和厂家聊……一年间,黄文广不知道跑了多少次田间地头。他发现随着中国农业的发展,对农资的需求越来越大,原有的供销社体系和农资推广站已经远远不能满足市场需求。嗅到了巨大商机,他决定创办一个新型农资连锁公司。

2008年他拿到了商务部的正式批文,决定在“中国蔬菜之乡”寿光起步,做出模式后向全国辐射。这个项目总投资需要1.2个亿,之后近一年的时间,他去上海、北京、深圳,谈了20多家风投公司……最后时刻,他认识了金挚联投资担保公司王总,两人一拍即合。

于是2009年5月份,黄文广的公司正式运营,近一年的时间里,他的创新理念得到众多菜农的追捧,300多名农民主动加入到他的旗下,形成了以农民为主营队伍的特色连锁企业。

 
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